Come cambia il colloquio di lavoro

Già oggi la tendenza è quella di selezionare e assumere "personalità" e non più semplici "profili". Ecco che i selezionatori e i professionisti del recruiting stanno spostando la loro attenzione su attitudine e potenziale del candidato piuttosto che sulla semplice valutazione delle competenze “scolastiche”. Le prime avranno un peso sempre maggiore in futuro.

Con questo non si intende dire che le conoscenze di base e le abilità tecniche di un candidato smetteranno di essere valutate, certo che no; ma il "saper essere" e la motivazione di una risorsa (ossia le cosiddette soft skills) non saranno più soltanto dettagli, ma varranno tanto quanto il "saper fare" e la preparazione tecnica (ossia le cosiddette hard skills).

Così anche gli strumenti di selezione stanno evolvendo e il semplice colloquio sta diventando obsoleto a favore di gamification, simulazioni di gruppo, ecc che sono e saranno sempre più la nuova frontiera del recruiting, in cui si valuta:

• la relazione con gli altri che ciascuno instaura e quindi si viene scartati se si è troppo prepotenti, oppure troppo remissivi mentre si viene selezionati se si è assertivi. Si viene scartati se si vuole fare tutto da soli mentre si viene selezionati se si cerca la collaborazione degli altri valorizzando nel contempo il contributo altrui
• il controllo delle proprie emozioni e quindi si viene scartati se si perdono facilmente le staffe, specie quando gli altri non collaborano o si mettono di traverso, idem se si è troppo “freddi” e distaccati e non si affrontano i problemi e le sfide con la giusta dose di passione e determinazione
• la capacità di impostare una soluzione al problema che sia realistica e quindi si viene scartati quando, nella eventuale simulazione, si banalizza tutto con un approccio da “praticone” e si viene selezionati se si dimostra creatività, apertura mentale, flessibilità, proattività, condivisione